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71.华恒远做大做强的发展战略方向目标任务

经过五年的磨砺,今年华恒远终于找到了属于自己的发展道路。

这是一件非常艰难的选择,是公司从上到下经过艰苦的考验才获得的。先是前三年的领导班子尚未成熟,再是后两年内部矛盾形成的不确定,直到去年第三次人事变动,到今年三月份正式确立元、郝、路三位一体的团队核心,这才稳定了创业阶段人才队伍,确实是几经周折来之不易!

事物发展规律告诉我们,成就一番事业,需要有志同道合,肝胆相照,同心同德,团结一致的企业核心竞争力,就是企业领导班子!

令人欣慰的是,感动上天的意愿得到了接纳,并且传递了发展战略的方向、目标、任务,那就是3581这组密码!

建筑业民营小企业,一定要从国有大企业那里学管理,学经营,学本领!这就像上世纪八十年代的“农建队”一样,江浙和河南的农民来山西,进入山西各大建筑公司,十年时间超越了山西诸建,一跃成为江苏、浙江、河南三省特级企业!

历史是最好的教科书,从大企业那里获得发展空间,自然而然就成了气候!因此,这一次和山西二建合作,就是最大的机遇,但是一定要一次成功,为今后五年打开信任之门!

机遇的到来,就是一瞬之间,稍纵即逝,大事一定要当真,不可含含糊糊!千万不敢像我批评的那个人一样,糊里糊涂,自以为是,栽了多少跟头都不长一点记性!果断排除他,是为他好,更是为华恒远好,大是大非面前必须六亲不认!敢炒老板鱿鱼,正是对他最大的关爱,谁敢做呢?我敢做!

这是十年日月峰总结的深刻教训,必须牢记我们为了谁,这才是大仁大义大爱大德!

敢于斗争,敢于创新,未来就一定前程似锦,光辉灿烂!

今年我七十有一,以这篇71号的文章给你们打气,助威!

大道理

2023年9月30日18:36:42