7月19日，山西建投集团召开数字化建设工作启动会，党委副书记、副董事长、总经理倪华光主持会议并讲话。
会议强调，全面推进建投集团数字化建设是发展新质生产力、推动高质量发展的现实需要，也是提升企业核心竞争力，实现长远发展、赢得未来的战略举措。
会议要求，一要凝聚思想共识，增强数字化建设的紧迫感。要深入学习贯彻习近平总书记关于网络强国的重要思想、习近平总书记关于制造强国的重要论述、习近平总书记关于数字中国建设的重要论述，落实省委、省政府关于发展数字经济的决策部署，切实增强做好数字化建设的责任感、使命感、紧迫感，不断激发数字化建设的积极性、主动性、创造性，以数字赋能更好助力企业高质量发展。
二要坚持规划先行，做好数字化建设顶层设计。要聚焦各层级各业务的管理痛点、堵点和难点，制定既符合企业发展实际，又适应企业高质量转型需要的数字化战略规划，推动数据资源共享、软硬件标准统一、管理模块一致、业务协同高效，实现数字化建设一张蓝图绘到底。
三要聚焦业务板块，打造富有特色的数字化建设模式。要针对传统建筑施工、转型业务、勘察设计咨询、产业金融四大业务板块特点，统筹数字化建设，实现项目管理降本增效，数字引领市场开发，设计协同数字管理、金融服务实体主业等目标。
四要加强组织领导，形成推动数字化建设合力。各级领导干部要提高数字化思维能力和专业素养，培养用数字思维解决实际问题的能力；加强对数字化领域的专业培训及专业人才引进培育，提升干部队伍的数字素养和技能；整合全集团资源，做好要素保障，创新监督方式，利用大数据分析技术，实现对各管理业务数据的深度挖掘分析和监控预警。
会上，副总经理贾滨宣读《山西建投集团数字化建设工作方案》，详细阐述集团实施数字化转型的阶段划分、目标任务及具体举措。
建投集团领导班子成员、总部各部门负责人、各二级企业主要领导等100余人参会。
