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去年新签合同3370亿!山西建投多个项目创造了山西楼市第一的成绩,聚力打造“山西地产第一品牌”

太原| 业内视角

376篇/文4099字/阅读16分

导读

承压之下有所作为,扛起三晋行业担当,拓土开疆, 迈出高增长新步伐!山西建投2022年新签合同额3370亿元。

成绩背后山西建投做了什么?

2022年对于房地产行业实属不易,叠加疫情,全国楼市持续下行进入黑铁时代。呈现民企“观望”参与度降低,国企担当勇于“向前冲”特征,同样在山西亦是如此。

作为山西省规模最大的综合性国有投资建设集团和省管骨干企业,山西建投在2022年挖潜拓源稳增长,勇毅笃行创新高。

在巩固传统业务优势基础上,积极推动业务转型和模式创新,不断开创多元化经营新局面、新路径,实现新签合同额3370亿元,同比增长20%。

高增长成绩源于建投稳住基本盘,升级新模式, 做优属地化,守好主阵地。打造新引擎,开辟新增长, 加快走出去,实现稳增长。楼评君选取其部分年度大事件来浅析!

(一)保持基建施工的传统优势

山西建投保持基建领域领先优势,将工业建筑、钢结构、机场场道、市政公用以及古建筑等板块锻造更优更强。同时发挥工程总承包全产业链优势的,稳住发展基本盘。

▲图示|太原武宿国际机场三期改扩建工程

▲图示|忻原大道定襄县境内工程(南北段)

▲图示|忻州市第三人民医院

▲图示|山西汾酒集团原酒储能项目

洞悉市场和政策变动,紧跟国家投资方向, 抢抓国家适度超前开展基础设施投资的“窗口期”,全面进军交通、水利领域。 提高投资业务质量,大力开发市政基础设施投资建设项目,实现传统施工模式向EPC总承包模式、PPP、BOT、F+EPC+O等商业模式升级转变,促进业务链延伸和价值链拓展。

组建揭牌太忻经济一体化发展投资集团、山西七建、晋西北区域指挥部,结合我省“一群两区三圈”发展新布局,太原“南北引擎”的战略机遇,凭借高效的施工进度、过硬的施工能力,大批省内标志性项目成功落地,进一步提高山西市场占有率。

(二)稳健升级地产投资开发

2022年全国TOP100企业拿地总额同比下降48.9%,普遍拿地低迷,国央企和城投公司成为土拍成交主力军,其中山西建投首次进入拿地面积全国百强,位列54名。

山西建投在开发拿地上,除了省内,也紧跟京津冀协发展、长江经济带、粤港澳大湾区、长三角一体化等国家战略,充分发挥区域市场协同优势,经营能力持续增强。

2022年省外新签合同额占比达30.07%。在天津市武清区、宝坻区、南开区,浙江金华市集中落地一批影响力大、含金量高的大体量地产项目。

▲图示|天津武清区住宅地块

▲图示|天津南开区昌源里小区

▲图示|浙江金华婺城区春风小区

除了省外,在省内山西建投也不断提升市场层级和经营质量。在项目开发经营上,2022年多个项目创造了山西楼市第一的成绩,聚力打造“山西地产第一品牌”!

▲图示|山西建投·太榆项目分布图

▲图示|山西长治铭基·山河九里

▲图示|长治三建和平里上座(2022年省内住宅开盘销冠)

▲图示|太原建投祥澐国际(2022年省内写字楼开盘销冠)

(三)加快城市运营服务的转型

山西建投除了坚守传统领域,也加快向“城市建设运营服务商”转型,有效延展发展空间。在园区开发、静态交通、美丽乡村、城市运营等板块多点发力、释放动能。

如中标霍州经开区科技智创园、临汾智慧停车系统、孝义乡村振兴示范村等项目,不断提升新兴领域影响力。

中物研协与克而瑞物管联合公布2022年度物业服务力系列研究成果,山西建投城市运营集团凭借专业实力多个项目荣获“2022西北区域物业服务力标杆项目”称号,集团党委书记、董事长王红兵荣获“2022西北区域国有物业企业领军人物”称号,总经理李明亮荣获“2022西北区域物业服务行业卓越经理人”。

拓宽经营思路, 积极创新经营模式 , 高度重视合规经营管理 以“物业服务+生活服务”经营模式 延伸服务链条。以“股权投资”合作模式 拓宽区域市场,优势资源,多种投资合作。物业版块发展迅猛、增速强劲较2021年增长110.49%!

▲图示|中国雕塑博物馆(大同)物业服务

▲图示|太原市高新科技孵化基地物业服务

城市运营公司积极推进数字化转型,着力探索智慧物业发展道路,以为居民提供全新高效的物业服务体验为目标,以智慧化手段赋能物业服务质量管理,改善客户体验。

(四)积极拓展“低碳环保”新领域

响应绿色发展理念,积极践行黄河流域生态保护和高质量发展战略,深度发掘“碳达峰、碳中和”政策下的绿色机遇,2022年低碳环保领域新签合同额突破400亿元。

重点实施了蔚汾河兴县段水质提升和生态修复工程施工项目、晋城东河上游河道综合治理及清水复流配套道路工程(EPC)总承包、娄烦县汾河干流石峡沟湿地项目、以及省外周口市淮阳龙湖湿地、内蒙古乌海矿山修复等一批低碳环保项目。

▲图示|晋城中心城区河道生态修复及污水资源化利用PPP项目

▲图示|长治市长子县城市防洪排涝及生态环境综合治理工程PPP项目

揭牌成立山西低碳环保产业集团,承接石太高铁沿线(盂县段、寿阳段、阳曲段)生态环境综合整治项目、晋城市中心城区河道生态修复及污水资源化利用PPP项目、河津市龙门区污水处理厂建设等项目。

▲图示|原平市农光互补加储能系统光伏发电项目EPC

▲图示|繁峙云雾峪风电场扩容升压站扩建施工项目

加快新能源业务向施工总承包、EPC总承包及投资+EPC模式方向发力,与襄垣、古县、榆次、介休等地签署抽水蓄能项目合作,古交风电、江苏风电、省内外分布式/集中式光伏发电等一大批新能源项目,全年新签合同额280亿元,同比增长40% 。

未来山西建投集团下的低碳产业将逐步完善大气(风电),水(生态修复),光(光伏)等领域的发展,同时在建筑领域的装配式投产和绿色建筑提升,护航我省绿水青山,为推动城市生态环境保护贡献力量。

(五)培育发展相关金融服务板块

房地产行业融资难,山西的房企融资更难。资产证券化ABS和类Reits在山西基本本处于静默状态。其实并不是因为山西本身的房企的负债率问题,更多的是没有先例。

山西建投在国资国企改革历史机遇下,大刀阔斧推进改革改制与资产重组,资产负债率大幅下降,资本状况显著改善,并对深圳一家投资公司国有股权收购,实现对两家上市公司的控股,搭建起企业资本运作平台。

2022年,山西建投以祁县G208基础设施工程项目资产证券化成功发行,成为山西省首单PPP资产证券化项目,这也奠定了山西建投对行业未来金融服务的可能性。

近期,山西建投以全资子公司 上海荣大投资管理有限公司接手晋商消金25%股权晋商消金旗下拥有“借蛙”“晋情贷”“随e贷”等一系列消费信贷产品。依托与建筑业的高度关联性,培育相关金融板块,为集团业务持续拓展性提供强有力的支撑。

(六)海外拓展全球化发展视野

山西建投拥有国家商务部批准的对外工程承包和对外贸易经营权; 具备建筑勘察、设计、科研、施工、设备安装、建筑装饰、道桥施工、房地产开发等“全产业链”一体化优势和投资、建设、运营综合实力, 能够独立承包国内外各类大型建筑工程,实施BOT、EPC、PPP等模式的基础设施建设。

▲图示|援几内亚中几友好医院第五期技术合作项目

▲图示|旭阳伟山新能源(印尼)有限公司焦化项目

对于基建狂魔的建投来说,走出国门拓展海外市场也是其实力的见证,2022年山西建投在印尼两项焦化筑炉项目刷新海外工期履约记录,其中德天焦化470万吨/年焦化项目5#焦炉筑炉工程仅68天就完成计划工期92天的建设任务。

山西建投2023年发展趋势浅析!

山西建设投资集团其前身为中央人民政府建工部太原工程局、国家建工部华北工程管理局、国家建工部和国家建委第八工程局,组建于1953年,1970年下放山西,改称山西省建筑工程管理局。1983年改为山西省建筑工程总公司,1995年组建山西建工集团,2017年完成公司制改革,更名为“山西建设投资集团有限公司”。

山西建投集团辖56个全资、控股和参股子公司,其中上市公司2家;职工总数3.5万余人;拥有7个建筑、3个市政公用、1个石油化工,共11项工程施工总承包特级资质,煤炭工业设计、建筑工程设计、勘察、咨询、环境评价、地质灾害治理等50余项甲级设计资质及150多项总承包与专业承包一级资质,具备地产“全产业链”实力。

山西建投核心的产业仍是建筑施工,而作为省属重点建筑国企,在中部崛起的大战略下,山西的基建和产业转型发展下的基础建设投资仍会有很大潜力。其中山西建投用于 创新商业模式,作为投资建设运营主体首单承接“山西·潇河新城”建设项目。

其次,山西建投的房地产投资开发,在其逐步增长的土储下,必然会实现从幕后建设方转向开发经营者,而且伴随项目开发的经验积累,口碑和市场影响力必然提升。

在城市运营,低碳环保(新能源),以及金融和咨询领域,建投有独特的先手优势, 具备“产创融合”持续发展的机遇,对于山西的营商环境改善也有促进作用。

故而,历史悠久,背书雄厚,全产业链基础,新版块持续有后劲的基础上,山西建投集团在2023年仍有较强的高速增长潜力,但须警惕房地产开发节奏,因城施策。

对山西建投开发板块的思考

立足山西市场,2023年山西的楼市大概率延续波及销量降缓的趋势,其中房价居高的晋城和长治或存在适度回调,临汾运城市场相对稳定,晋北市场仍不会很乐观。

思考一:城市分化,注重项目首开影响

具体来说,譬如省外布局武清区,本身市场容量和价格趋稳,受北京楼市回暖影响有机遇。省内太原建议环线内小宗地块布局,减弱大宗拿地。晋中量价筑底期,建议开发推售节奏适度降缓。忻州等晋北区域适量布局,晋南区域优先放量,产品控总价。

思考二:营销升维,注重城市客研价值

思考三:渠道建设,强化费比效果评估

思考四:产品创新,从产品系到产品力

思考五:交付升级,从硬实力到软实力

任何行业,要做“一哥”都会难!前面有对手的时候心不慌,当超越了所有的对手后,只能和自己来较劲,“没有最好,只有更好”!无论是市场研判,还是产品力提升,项目的品质管控力,交付服务力,期待山西建投持续努力,赢得市场!

2023年,期待山西建投以深耕省内为本,布局全国市场为发展目标能更进一步。以增信心、防风险、促进山西楼市平稳健康发展。 保持高增长, 续写新篇章。