1月9日至12日，山西建投集团在山西潇河国际会议中心举办第二期项目经理培训，党委书记、董事长倪华光出席开班仪式并讲授“第一课”，党委副书记、副董事长、总经理杜锐作结业讲话。
在开班仪式上，倪华光从建投集团发展历程及愿景目标、如何成为一名优秀项目经理及具备的素质、如何把握好工作底线等三方面进行授课，勉励全体学员在建投集团转型发展的奋进路上，敢于担当作为、勇于攻坚克难，和企业同成长、共进步、齐发展。
项目经理培训是建投集团持续增强项目生产经营效能与管理标准，压实项目经理一线责任，推进项目团队职业化建设的具体举措。
培训以内外部师资相融合的形式进行授课，邀请原中建五局董事长、中国建筑集团总经济师，现同济大学建筑产业创新研究院名誉院长、特聘研究员鲁贵卿，住建部科技示范工程评审、企业资质评审专家赵丽，上海交通大学干部教育培训常任教授、中国浦东干部学院经济学博士华斌等行业专家就项目精细化、大商务管理及智慧产业等内容进行授课。邀请建投集团纪委副书记王红亮，华厦智库专家贾慕晟、尹永旭、淮万年等内部讲师围绕《中国共产党纪律处分条例》，企业应收账款管理，企业合规、审计及文化建设等内容进行授课。
培训设置团队熔炼环节，将参培人员分成小组，围绕“七大难题”展开讨论，提炼总结形成解决方案，并将其作为小组培训成果，助力建投集团在破解七大难题上取得实质性进展。
培训还邀请部分二级企业负责人、业务分管领导、分公司经理和优秀项目经理代表等进行主题分享。
在结课仪式上，杜锐结合自身成长经历，就课程设置和收获培训，项目经理成长路线、应具备的能力、综合素质提升和团队职业化发展的思考等与大家进行交流，希望参培人员不断提升自身素质能力，以更专业、高效的管理水平推动项目成功实施。
所属二级企业1260位项目经理参培。
