2月7日，山西建投集团二届二次职工代表、工会会员代表大会在山西潇河国际会议中心召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，全面落实中央经济工作会议及省委经济工作会议、省两会部署，系统总结2024年工作，分析当前发展形势，全面部署2025年重点任务，号召全体员工拼搏进取、攻坚克难，全力推动企业“十四五”圆满收官，助力“十五五”强势开局，为实现“诚信建投、数智建投、绿色建投、清廉建投、幸福建投”的愿景目标打牢基础、贡献力量。
会上，党委书记、董事长倪华光作讲话，党委副书记、副董事长、总经理杜锐作工作报告，党委委员、副总经理卫炳章作工会工作报告，其他领导作相关报告和说明。
倪华光指出，去年以来，面对建筑业下行压力和严峻市场环境，建投集团上下严格落实职代会提出的“123377”工作思路，铆足干劲，全力以赴，苦干实干，取得了有目共睹、可圈可点的成绩。一是“目标”更坚定，多项工作得到省领导批示指示，受到省委、省政府充分肯定。二是“履责”更有力，高质量完成省委巡视、安全生产政治监督等多项整改任务。三是“效益”更优异，新签合同额、营业收入、利润总额等指标实现同比增长。四是“品牌”更认可，在全省多个重大项目建设中，用实际行动践行“保安全、保廉洁、保工期、保质量、保效益”的“五保”要求，较好实现“干一项工程，树一座丰碑；交一方朋友，占一片市场；清一个项目，创一定效益；育一批人才，积一套经验”的“八个一”目标。五是“创新”更有效，获批筹建“低碳建筑山西省实验室”，11家单位完成数据资产入表登记，入选“2024中国大企业创新100强”。六是“实力”更强劲，位列“中国企业500强”第184位、“中国承包商80强”第6位，连续七年上榜“全球承包商250强”和“国际承包商250强”。
倪华光强调，今年是建投集团实现“十四五”发展规划目标任务的收官之年，是“十五五”发展规划的谋划之年，建投集团上下要强化一种意识、坚持一个引领、延续一个思路、绘好一张蓝图、完成八项任务。
一要强化一种意识。即强化政治意识。要旗帜鲜明讲政治，把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，自觉把企业生产经营融入国家发展大局及省委、省政府各项决策部署中，全力以赴落实上级领导及上级单位工作指示和相关要求，全力以赴服务我省重大项目建设，全力以赴完成国企改革深化提升行动各项目标任务。
二要坚持一个引领。即坚持党建引领。要始终坚持和加强党的全面领导，进一步压紧管党治党政治责任，认真落实新时代党的建设总要求，强化理论武装，强化系统谋划，强化队伍建设，强化基层党建，强化作风转变，强化纪律约束，强化党建带动，强化人文关怀，持续推进全面从严治党、全面从严治企向纵深发展，以高质量党建不断引领企业高质量发展。
三要延续一个思路。即延续去年职代会确定的“123377”工作思路。要贯穿高质量发展一条主线，聚焦增强核心功能和提高核心竞争力两个重点，发挥好科技创新、产业控制、安全支撑三大作用，强化充分授权和搞活机制、监督考核、帮扶服务三大抓手，攻坚应收账款清收、潇河新城投资建设运营、建筑产业现代化园区投产达效、上市公司管理运营、分公司经理及项目经理管理责任压实、根治拖欠农民工工资及保障员工工资发放、清廉国企建设七大难题，抓好高质量发展和高水平安全、质的有效提升和量的合理增长、充分授权及搞活机制和监督考核、管控引导和帮扶服务、解决难题和稳定发展、问题整改和业务开展、党建引领和生产经营等七个统筹。
四要绘好一张蓝图。即科学制定“十五五”发展规划。要重点实施“144555”战略举措，即紧扣高质量发展这一中心，协同推进建筑施工、投资转型、勘察设计咨询、产业金融板块四大板块，育强建筑、环保、新能源、矿建四大全产业链条，突出人才、技术、品牌、成本、现金流五大核心竞争力，强化战略、客户、企业、金融、生态链五大思维，打造“诚信建投、数智建投、绿色建投、清廉建投、幸福建投”五大建投。
五完成八项任务。工作报告安排部署的八项任务。要进一步细化目标、分解指标、分工明确、责任到人、完善制度、建立机制、定期检查、严格考核、奖罚分明、定期通报、确保落实。
倪华光表示，2025年建投集团将更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，在省委、省政府的坚强领导下，锚定目标，干字当头，以开展“分公司经理及项目经理激励约束专项行动和制度建设及制度执行专项行动”为契机，紧紧围绕“人才建设、数字化转型、清廉国企建设”三大关键任务，雷厉风行抓落实，不折不扣抓落实，求真务实抓落实，敢作善为抓落实，全力推动各项工作再上新台阶，为奋力谱写中国式现代化山西篇章作出建投集团新的更大贡献。
杜锐作了题为《锚定目标真抓实干 抢抓机遇改革创新 奋力谱写新时代建投集团高质量发展新篇章》的工作报告，安排部署了2025年八方面重点工作任务。
一是立足做强做优，狠抓政策机遇，全力推进建投集团主营业务稳健增长，要做精做强建筑施工板块，做优房地产板块，做专低碳环保、新能源板块，做大工矿类板块。
二是完善市场布局，优化资源配置，切实提高市场经营层级和管理能力，要着力在区域广度、专业深度、合作力度上下功夫。
三是全面深化改革，创新体制机制，有效增强企业内生动力活力，确保国企改革深化提升行动圆满收官，推进内部业务板块战略性重组和专业化整合，践行“一业一策、一企一策”考核导向，创新机制充分激发干事创业动力活力。
四是加强科技创新，加速数智转型，聚力培育发展新质生产力，要深化科技创新、加快数字转型、加强人才建设、加大品牌建设力度。
五是夯实基础管理，推进降本增效，全面提升企业现代经营治理能力，要注重提升价值创造能力、内控管理能力、成本管控能力。
六是坚持底线思维，系统防化风险，保障企业合规稳健安全发展，要严守安全生产底线、强化投资项目风险管控、筑牢海外项目风险防线、严控资金担保风险、提升依法治企水平。
七是持续攻坚克难，推动难题解决尽快取得明显成效，要提高潇河新城运营能力，提升建筑产业现代化园区管理水平，提升上市公司运营管理水平，同步推进搞活机制和压实责任，持续开展根治农民工工资欠薪行动，提升应收账款清收能力，加强清廉国企建设。
八是强化党建引领，狠抓工作落实，有效营造干事创业浓厚氛围，要持续提升党建工作水平、发挥统战群团合力、改进工作作风、做好人文关怀以及驻村帮扶等工作。
卫炳章在题为《强化使命显担当 创新举措展作为 团结动员广大职工为集团高质量发展再立新功》的报告中，全面客观总结了过去一年来工会工作取得的成绩，明确了下一步工作思路和安排。报告指出，工会将深入学习贯彻习近平总书记关于工人阶级和工会工作的重要论述，聚焦高质量发展主题，围绕打造“五大建投”的愿景目标，团结和动员广大职工在谱写建投集团高质量发展新篇章中再立新功。一是强化政治导向，努力在用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂上得到新加强。二是强化系统观念，努力在团结动员广大职工服务高质量发展的中心大局上作出新贡献。三是树牢责任意识，努力在维护健康和谐劳动关系的主责主业中展现新作为。四是提升服务温度，努力在推进幸福企业建设进程中取得新突破。五是强化自身建设，努力在有效发挥党联系职工群众的桥梁纽带作用上取得新发展。
会议审议通过了2025年《工会工作报告》《集团2025年主要经济指标设置说明》《关于二届一次职代会代表提案处理及本次职代会代表提案解答情况的报告》《关于2024年度业务招待费开支情况及有关重大事项的报告》《关于继续开展企业补充医疗保险业务、在职职工住院医疗互助保障计划的说明》，对部分2024年度建投集团先进集体和先进个人进行了表彰，与各单位负责人签订了2025年度经营责任书。
建投集团领导、外部董事、总经理助理，总部各部门、二级企业负责人和职工代表、部分获奖代表共计270余人参加会议。
