2月14日，山西建投四建集团召开2024年市场开发工作总结暨2025年市场开发工作动员会，各分（子）公司总经理、经营经理、受表彰人员及市场开发中心全体人员参加会议。
会议总结了集团公司2024年市场开发工作中存在的问题及解决措施，并从转变思想意识、强化人员配置、优化市场布局、规划新领域开发、加强内部合作、提升工作效率等方面对2025年市场开发工作作安排部署。
会议要求，一是紧跟建投集团战略，在矿山和铁路领域寻找新的增长点，实现资质和业务双突破。二是提升太原市场在省内合同额的占比，持续巩固临汾和吕梁市场份额，不断优化省内业务版图。三是禁止挂靠、联营行为，有效规避风险。四是围绕国家最新出台的相关政策，加强与政府相关部门的沟通联系，挖掘超长期国债、专项债等政策红利，探索小投资股权合作等创新模式，在防控风险的前提下创新市场开发模式。五是加快新开基础设施投资建设项目的前期工作，推动各项目尽快进入施工阶段。六是加大公路、国道等交通项目的谋划力度，拓宽业务渠道，提高交通领域业务占比。七是完成存量PPP项目投资额认定工作，各分（子）公司要紧密配合，形成全员发力的良好局面。八是房地产分公司要集中精力解决房产产权办理问题，同时借鉴优秀企业的销售经验，在销售业绩上取得新突破。
