2月26日，山西建投集团召开2025年法务、审计工作会，旨在深入贯彻落实建投集团二届二次职代会会议精神和工作部署，全面总结2024年法务合规、审计工作成果与经验，安排部署2025年法务、审计工作重点任务。党委副书记、副董事长、总经理杜锐出席并讲话，总经济师智艳青主持会议。
针对法务合规工作，杜锐强调，一要借鉴建工集团经验，在项目部设置兼职法务管理员，加强项目风险防控。二要借鉴安装集团经验，以案为镜，完善制度、堵塞漏洞。三要借鉴机械化集团经验，结案后法务部门向相关业务部门和单位提出书面管理建议。四要深入剖析复盘过往典型涉外案件，从中总结经验教训，切实提升海外风险管控能力。五要开展反面典型案件剖析，深入分析成因，敢于揭短亮丑，汲取深刻教训。六要增强法律维权意识，秉持起诉多于被诉的理念，更好维护企业合法权益。
针对审计工作，杜锐要求，一要深入学习习近平总书记对审计工作作出的重要指示精神，聚焦问题抓整改，举一反三抓落地，深入分析问题背后的体制性障碍、机制性缺陷、制度性漏洞，建立健全长效机制，杜绝同类问题再度出现。二要借鉴建工集团经验，完善制度机制，两年内对在施项目审计全覆盖，为决策提供依据。三要借鉴安装集团经验，建立健全内部合力监督体系。
会议强调，要充分发挥以案促管作用，切实提升法务合规创造价值效能；要强化法治支撑引领作用，推动企业高质量发展；要健全完善合规管理体系，提升企业合规管控水平；要打造一支作风过硬、业务精湛法务合规铁军团队，助力企业长远发展；要着力提升涉外法律合规风险管控能力，保障国际业务顺利开展；要健全自上而下落实责任、识别防控风险的工作体系和运行机制，牢牢守住不发生系统性风险的底线。
会议要求，要重点围绕提高审计质量、加强审计整改落实和实现审计全覆盖三方面开展工作。要从源头抓好审计工作安排，提高审计工作的针对性和实效性；要明确审计问题责任，完善制度和流程管理，确保审计问题得到及时整改和落实；要协同二级企业共同做好审计工作，加强审计工作的协同和穿透力度，形成上下联动、左右协同的审计监督合力。
会上，部分二级企业围绕项目法律顾问、以案促改工作、法律清收工作、创新审计工作方式方法等进行交流发言。
建投集团总部有关部门负责人，有关二级企业主要负责人、分管领导和部门负责人等160余人参会。
