3月19日，山西建投集团召开2025年技术质量工作会，全面总结2024年技术质量工作成果与经验，安排部署2025年重点工作。党委副书记、副董事长、总经理杜锐出席并讲话，副总经理贾滨主持会议。
杜锐结合相关单位的交流发言作了具体安排。他强调，一是科技创新要围绕生产经营中心工作开展，特别是在重点工程建设中，各单位要抓住机遇，全力推进科技创新、成果转化和荣誉申报等工作。二是勘察设计咨询板块相关单位要对标先进，不断提升设计引领能力。三是要借助重点项目，打造科研平台，提升企业软件研发和技术成果转化能力，赋能市场拓展。四是科技工作要聚焦“服务经营、支撑发展、引领未来”方向，使科技创新能力成为企业的核心竞争力。五是各单位要制定切合实际的奖励办法，确保及时兑现、长期坚持。六是集团专业类十强、综合类十强单位以及兄弟单位之间要建立常态化交流机制，相互学习、取长补短。七是获得省政府质量奖等荣誉是企业发展过程中的阶段性目标，关键是要提升企业的发展质量，确保企业持续健康发展。
针对科技工作，杜锐要求，一要强化战略支撑，聚焦重点领域，继续打造原创技术策源地，树立创新标杆，并持续巩固传统专业技术优势，通过协同创新突破关键技术，不断提升企业影响力。二要发展超高层建筑、装配式建筑、城市更新与城市体检、岩土工程、地下管廊、装备制造等关键领域的重要技术，逐步积累形成自身技术优势，各单位要结合自身实际情况，精准定位，充分释放技术专长与研发潜能。三要推动装配式技术体系研发，利用高校、科研院所及创新平台资源，研究符合市场需求的定制化产品，助力建筑产业现代化园区实现达产达效。
针对质量工作，杜锐强调，一要强化质量意识，筑牢全员思想防线。聚焦“四好建设”，落实《好住房技术导则》，以智能建造、绿色建材为抓手，建设“安全、舒适、绿色、智慧”的好房子。二要夯实基础管理，严控质量风险。严格落实质量主体责任，切实把好原材料检验、过程控制、交付检验三道关，做到开工必优、一次成优。三要打造精品工程，塑造质量品牌，做好潇河新城创群体鲁班奖等工作。四要加强对科技质量工作的组织协调，充分发挥集团科技委员会和部门的职能作用，通过加大资源投入力度、加强人才队伍建设等举措，推动集团科技质量工作高效开展。
杜锐最后强调，要加强人才队伍建设，发挥技术人员尤其是各类技能工匠的专业优势，配合柔性引才战略，建立适合集团的人才体系，并通过集团层面的奖励及表彰，激发全员参与科技质量工作的积极性和创造性。
会议强调，一是加强科技创新体系建设，强化博士后科研工作站、技术中心、技术创新中心等创新平台协同联动，加速“低碳建筑山西省实验室”实体化运作，聚焦山西重点支持的绿色低碳、建筑节能改造、固废处理、建筑垃圾资源化利用等领域，加大科研攻关，推动集团实现高水平科技自立自强。二是紧密贴合山西省科技创新战略布局，全方位强化落实专项工作，牢固树立结果导向意识，深度整合并集聚优势创新资源，从人力、物力、财力等多方面优先保障包括“1551”工程2025任务清单（“793”计划）等关键任务顺利达成年度预期目标，为集团在新时代的激烈竞争中赢得主动，实现跨越式发展奠定坚实基础。三是聚焦武宿机场三期改扩建工程、汾酒2023技改项目等重点项目，服务项目一线，夯实管理基础，引入智能建造技术赋能质量管控体系，全力以赴助力潇河新城打造“鲁班奖”工程，以提升集团品牌形象，增强市场美誉度，树立行业全新标杆。四是以“四好建设”为核心导向，积极融入智能、绿色先进技术，持续打造更多优质精品工程，不断提升品牌价值，引领行业迈向高质量发展新征程。
会上，二建集团、设计院公司、静态交通公司、四建集团、安装集团、建工集团分别围绕打造原创技术策源地、低碳绿色建筑设计、科技创新平台建设与产学研合作、科技成果转化应用及政府质量奖创建等进行交流发言。
建投集团技术质量部、网络信息部、技术中心负责人，有关二级企业分管领导和部门负责人等110余人参会。
