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山西建投集团召开2023年工作会
时间:2023-01-12
来源:山西建投集团
1月11日,山西建投集团召开2023年工作会,党委书记、董事长孙波出席并讲话,党委副书记、副董事长、总经理徐忠和主持会议并总结2022年工作,安排部署2023年工作。
孙波在讲话中充分肯定了集团2022年在推进改革转型发展、统筹疫情防控和生产经营工作等方面取得的成绩,深入分析了当前宏观经济形势对企业发展带来的机遇和挑战,要求各级领导干部深刻领会中央经济工作会提出的“实现质的提升和量的合理增长”总体要求,坚决贯彻落实省委省政府关于我省经济工作的各项决策部署,锚定集团“十四五”确定的总体目标,加快转型升级步伐,全面完成各项既定任务,向“世界500强”目标坚定迈进,全力建设世界一流企业。
孙波指出,2022年是集团改革发展进程中极不平凡、极具挑战的一年,在省委省政府的坚强领导下,集团全体干部职工凝心聚力、攻坚克难、真抓实干,现代企业治理能力、核心竞争力和盈利能力显著提升,向省委省政府交上了一份合格答卷。主要经济技术指标持续稳健增长,合同额、营业收入、利润总额均实现了15%以上增长,发展质量和增长速度在全国省级建工集团中名列前茅;潇河新城会议会展中心及配套酒店项目顺利建成并正式投入运营,集团投资、规划、设计、建设、运维全产业链能力得到极大锻炼和提升,实现了由工程承包商向投资运营商的不懈转型;大同高速飞车项目建设任务顺利完成,抢占了磁悬浮轨道交通施工领域市场先机;以联合体牵头单位身份成功中标太原武宿国际机场三期改扩建项目,打破了民航候机楼建设市场长期以来的垄断局面;鲁班奖、国家优质工程奖、中国建筑工程装饰奖获奖数量均创历史新高,质量品牌优势持续增强;高效统筹疫情防控和生产经营,最大程度降低疫情不利影响,积极配合属地政府建设方舱医院,充分展现国企担当。
孙波强调,2023年是学习贯彻落实党的二十大精神的开局之年,是实施企业“十四五”规划承上启下的关键之年,必须吃准吃透宏观经济形势,用足用好各项政策红利,牢牢把握企业发展基本规律,咬定目标、狠抓落实,提质增效、奋勇争先,全力推动2023年各项重点工作落地见效。
一是
按照既定规划和开发方案,继续高水平推进潇河新城建设运营,聚力打造宜居宜业宜游的现代化服务业新城;
二是
抢抓房地产市场政策红利,充分发挥地产业与建筑业互为支撑的关联作用,提升品牌影响力,推动集团地产板块实现跨越式发展;
三是
充分发挥投资引领带动和施工产业压舱石作用,加大省内外重点市场开拓力度,加快转型业态重点项目落地,拓宽市场空间,增强发展后劲;
四是
加快太原武宿国际机场三期改扩建等重点项目建设进度,高效完成合同目标任务,实现企业市场开发和经济效益双丰收;
五是
按期完成施工类分公司整合重组工作,大幅提升施工现场管理水平和履约能力,向现场要效益;
六是
进一步优化业绩考核办法,加大人才引进培养力度,开展“素质提升”主题活动,不断提高管理效能;
七是
强化勘察设计产业链龙头作用,加快城市规划院组建进度,持续提升勘察、设计单位行业影响力和市场竞争力;
八是
加快优势板块、优质资产证券化步伐,搭建现代化企业治理平台,向建设世界一流企业目标奋勇前进;
九是
大力推广装配式建筑,着力发展钢结构、建筑机械等配套业务,带动省内建筑市场升级扩容,提高省内市场占比;
十是
大力提升企业数智化水平,提高企业建筑产业数字化规模,推动集团实现经营管理现代化;
十一是
高度重视投融资风险,守牢安全生产底线,不断提高防范化解重大风险能力水平;
十二是
持续深入学习贯彻党的二十大精神,全面加强党的领导,深入落实中央八项规定精神,发挥综合监督体系作用,推进清廉国企建设走深走实,为集团高质量发展营造风清气正、干事创业的良好氛围。
徐忠和从深度参与山西中部城市群“南北引擎”建设,转型发展新业态达产增效,市场层级和经营质量提升,建筑产业现代化园区总体布局优化,全方位推动内涵集约发展,完善管控体系,严守风险底线,强化品牌建设、履行社会责任、全面建设清廉国企等八个方面总结回顾了集团2022年工作。就2023年工作,徐忠和要求,
一是
持续深化国企改革,纵深推进提质增效、对标挖潜和扭亏减亏三年行动,进一步提升企业资源配置效率,注入高质量发展的澎湃动力;
二是
聚焦山西目标定位,在形成全省“一群两区三圈”城乡区域发展新布局中主动作为,汇聚高质量发展的强劲动能;
三是
在加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局中,积极服务和融入国家战略,拓展高质量发展的崭新空间;
四是
聚焦战略规划,加快推进园区总体布局落地,聚力实施“两基地”“三平台”建设,打造高质量发展的“金字招牌”;
五是
不断提升企业治理能力和运营质效,夯实高质量发展的强力支撑;
六是
贯彻落实山西同步推进“两个转型”要求,提升企业创新体系整体效能,激发高质量发展的创新活力;
七是
牢固树立依法治企、合规经营理念,系统做好风险防控,严守高质量发展的红色底线;
八是
构建全周期人才成长生态体系,进一步优化结构,厚植高质量发展的“第一资源”;
九是
坚定文化自信,加强精神文明建设和全面清廉国企建设,狠抓落实、转变作风,凝聚高质量发展的磅礴力量。
会上,副总经理贾滨就集团2023年各项经济技术指标进行了说明。
集团领导、外部董事、总经理助理、总部各部门负责人,各子公司党委书记、董事长、总经理、总会计师,各区域总部负责人,技校校长、建投远大总经理等100余人参加会议。