1月29日，山西建投集团召开2024年投资工作会议，全面贯彻落实集团2024年工作会安排部署，总结2023年投资工作，分析建投集团投资项目现状，明晰路径举措，安排部署2024年投资工作任务，副总经理祁立柱参加会议并讲话。
会议强调，2024年投资工作要继续发挥投资牵引作用，持续赋能企业高质量发展，以“抢”的意识，“争”的劲头，锚定目标不动摇，全面完成2024年各项投资指标。要坚持政府思维、客户思维、金融思维、平台思维，围绕风险防控、现金流、利润获取开展投资项目。房地产项目要实现开发提速、产品提质、经营提效三个提升。要增量项目与存量项目两手抓，高水平谋划新增项目，有效化解存量项目风险，推动投资业务高质量发展。
会议要求，一要增信心，紧跟政策寻找新机遇。在国家经济回升向好的态势下，企业发展的外部环境逐步好转，要把握大势，寻找机遇，选准投资方向，精准跟踪我省重点产业转型、基础设施、生态环保、社会民生等重点领域的投资项目。
二要有举措，聚焦主责主业善谋划。各单位要善于创新突破，敢于加压奋进；要强化投资赋能，紧跟重大项目，确保精准落地；要创新融资方式，持续盘活存量资产。房地产投资要往价值链高端走，积极探索地产开发业务新模式，始终坚持长期主义、产品至上、现金为王、提质优化的工作思路，积极应对市场变化，稳健推动投资拓展；要积极推进内部土地开发，加快培育地产投资运营能力。基础设施投资建设运营项目要提速发展，集合资源重点突破；要强化运营管理，以高质量资产运营实现资产增值。
三要强素质，务实肯干抓落实。要真抓实干，树牢务实作风，秉持“务实、紧盯、坚持问题导向”的工作习惯。要提高服务意识，加强基层调研，切实在下沉一线改进作风中解决问题。要强化目标导向，压实责任考核，通过严格量化考核和从严兑现，让考核奖惩成为推动发展的“指挥棒。
会上，建工集团、四建集团、城市运营集团、晋中园区、迎宾大道公司作交流发言。
建投集团二级企业投资分管领导、部门负责人，建筑产业化园区项目公司及建投集团本部PPP项目公司董事长、主要负责人参会。
