停放在太重集团智能高端液压挖掘机产业园区内等候交付的液压挖掘机。新华社记者杨晨光摄
产业链的长度和强度，决定着产业的竞争力和创新力。
太原重型机械集团有限公司工业5G融合应用项目入选国家级典型案例；山西建设投资集团有限公司研发生产装配式建筑相关14类166种绿色建材产品……自我省推行产业链“链长制”以来，省国资委会同省工信厅、省科技厅，组织推动省属企业积极发挥产业引领作用，稳步推进基础固链、技术补链、融合强链、优化塑链，省属“链主”企业由2户增至7户，“产业链”由2条增至6条，“链核”企业数量达15家。
省属企业加速领跑，不断聚合能量打通上下游，使得产业链相关企业“串珠成链”，在建设现代化产业体系、构建新发展格局中迈出坚实步伐。
一链一策，做好“延链”文章
4月初，太重集团智能高端液压挖掘机产业园区内，400台液压挖掘机整齐排列、依次装运、等待交付。
这里地处潇河之畔，一台台智能制造、多种动力液压挖掘机在这里完成组装、驶向全球，在高原、城市、农田等多种应用场景下展示智慧力量。产品升级打开更广阔的国际市场，产业“聚链成群”不断提升整体竞争力。
企业以科技创新激发澎湃动能、努力成为新质生产力的“孵化器”背后，是我省国资国企坚持“强龙头、补链条、聚集群”的决心。近年来，省国资委引导省属企业通过本地培育和产业链引进双管齐下，加强“链主”培育，为推动高质量发展注入强劲动力。
与此同时，推进产业链发展的机制更趋优化、施策更为精准：推动省属企业聚焦主业和优势产业，绘制上中下游产业图谱，深入分析和研判自身的薄弱环节和缺失环节，明确堵点断点痛点，建立问题清单。记者了解到，目前18户省属企业共计绘制产业图谱27份，涉及煤炭、电力、装备制造、新材料、新能源、信息技术、环保、燃气等领域。
融合发展，加快“强链”步伐
晋能控股集团有限公司成立我省独一家智能煤机装备产业技术联盟。联盟现有成员单位60家，包括煤机装备制造企业40家，物联网、大数据、人工智能企业11家，高校6家，科研机构3家；
万家寨水务控股集团有限公司推动城乡水务一体化，纵向延伸产业链。该集团全面布局大水务、生态环保领域，通过增资扩股、新设合并及股权收购等方式，构建市域供排一体化、投资建设运营一体化和城乡水务一体化的投建运管模式；
山西焦煤集团有限责任公司不断强化现代化产业体系建设，持续提高炼焦煤产业素质，通过持续强化“先进产能”战略，积极推动井下智能绿色安全开采，先进产能占比达97.36%，处于行业领先水平；
山西建投持续优化产品结构体系，加大内部市场协同和外部市场开拓，着力打造链条完整、功能齐备、集成高效的装配式建筑产业链，累计为500万平方米的建筑提供装配式部品部件支持，成为我省装配式建筑产业链“链主”企业；
山西省文化旅游投资控股集团有限公司持续推动“数字文旅”建设,实现全省100余家重点景区景点、18000家酒店、270余家旅行社上云，累计注册用户量超600万，成为我省最具影响力的一站式智慧旅游服务平台；
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一个个鲜明的案例，一幅幅生动的画面，是我省发挥资源优势和省属企业国有资本优势，聚焦产业链纵深拓展和升级改造实际需求的真实写照。省属企业围绕产业链升级的重点更加明确、项目更加专业。
精准招商，合力“塑链”发展
明确方向，加快前行。4月3日，从重点产业链链长制领导小组办公室传来消息：2023年全省十大重点产业链累计营收4751.7亿元，同比增速22.3%。一年以来，省链长办与各链长牵头单位、各市、各有关部门认真落实省委、省政府关于产业链工作的决策部署，从产业链培育扩容、链主链核机制化遴选培育、产业链政策保障、“政府+链主+园区”招商模式探索等多方面持续发力，推动链长制不断深化完善。
省属企业动作不断。省属企业发挥“链主”企业行业引领作用，通过深化同省内链上企业的关联协作，引导链上企业围绕“链主”企业需求提供配套产品。通过分享市场、分工协作、技术扩散等方式，为中上游配套企业提供足够的发展空间和生存资源，以大带小、以小促大，打造深度协同、共生发展的产业链生态系统。
华阳新材料科技集团有限公司就是一个典型样板。该公司主导促成与中科海钠科技有限责任公司、国电南瑞科技股份有限公司、吉林电力股份有限公司的战略合作，共同开展钠离子正负极材料生产、电芯制造、储能集成产品研发，并搭建销售体系，以重奖政策培养销售团队的结果意识，提升团队战斗力，已逐步建立良好的市场口碑和品牌知名度。
省国资委持续开展重点产业链协作配套活动，组织省属企业参加中国国际进口博览会、太原能源低碳发展论坛等重大活动，打响省属企业知名度。在2023年举办的山西省与中央企业深化合作专题活动上，24家央企集团总部与省政府达成战略合作协议，一批重点项目加快推进，有力促进我省成为央企投资目的地和产业布局重点区域。
本报记者王蕾
