十三年后的今天，我再一次深入思考，山西二建的前途在哪里？客观地讲，依然停留在“二次创业”的喜悦和满足之中，并没有和真正意义上开始“第三次创业”——即市场化的股份制改造！
这是一项关系未来发展前途命运战略规划大计，这不是搞不搞和做不做的事情，而是必须搞非要做的大是大非问题！如果不进行市场化运作，就不能称之为现代企业，这就好比做了一顿生不生熟不熟的夹生饭，吃着并不香甜，权作充饥不挨饿而已！
国有企业可以学习借鉴民营企业的优势，太平洋建设的创造性发展战略，可以为我所用，可以不谋上市公司，只在规模、效益、资本三大战略上谋求突破，以一带二，以二促三，扩大空间，超越未来！
站起来， 强起来，富起来，三任掌门人的使命——山西二建的前途在这里！
大道理
2024年8月15日15:26:58
