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回顾山西二建过去的十二年——战略在公司发展中的重要意义


今年,是山西二建发展战略提出和付诸实施的十二年。

回顾2011年年初的往事,历历在目,越发清晰,越发深刻,这是经过实践检验的真理,是不容置疑的客观现实!

我在《思考》一文中开门见山地提出:敢想敢干,实干巧干,真干大干,十二字,要用十二年。干出一番大事业!干出一片大天地!

如果说这是上天的意愿和安排,那么就需要有一个人在特定的时间与空间的交叉点上,准确无误把这个信息传递给特殊的另一个人。

《思考》全文10000余字,公开5218字。其中一些涉及敏感人事不便公开。重要内容在公开部分,在决定意义的十二个字里。这十二个字就是:敢想敢干,实干巧干,真干大干

关键在于敢想敢干这四个字。而事实也验证了山西二建从2011年到2014年这四年取得的成果,那就是奠定了成功的基础。从2015到2018年这四年,可以说准确实现了追回二十年的落差。再从2019年到今年这四年,发展步伐减缓,原因是多方面的,不能泛泛而谈,更不能持否定态度。只是一个阶段交接转换过程衔接正常的迟延,对未来二十年发展没有大的影响与失控。

我一直在不断总结,不断感悟,不断提升新的灵感。那就是国有企业掌门人与民营企业掌门人的区别,在于实施发展战略的主动性和连续性,在于对企业未来发展的持续性和紧迫性,如果缺乏主动意识,缺乏危机意识,那就从思想上,行动上,力度上大打折扣,效果就会事倍功半。

机遇,需要创造,需要灵感,需要迫切。如果没有迫切要求,就不会产生灵感,创造机遇那就无从谈起了!

今天,为什么再一次重提山西二建?是《思考》一文中最重要的目标,被山西安装捷足先登了!

华恒远第二个四年的目标是什么?

公司发展战略顾问

2023年2月15日18:02:24

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